Conseillère en pilotage d'entreprise

Ombeline DUMARD

En quelques mots...

MES DÉBUTS…

Dès 22 ans, j’ai créé ma première société de « Conseils en entreprises ». Cette première expérience m’a permis de développer mes compétences et m’a conduite rapidement à en reprendre une seconde dans le domaine de la librairie en ligne. D’un chiffre d’affaires initial de 1 000 € annuel, celle-ci a généré 1 000 000 € de C.A. en trois exercices.

Suite à ces premières expériences concluantes et particulièrement enrichissantes, il m’a été proposé d’intégrer une holding composée de 15 sociétés en qualité de « directrice financière et administrative ». Ces nouvelles fonctions consistaient notamment à encadrer une équipe de 120 salariés. Cette seconde étape de ma carrière consolidera mes acquis et apportera une vision complémentaire à mes expériences précédentes.

A 28 ans, j’ai décidé de créer « autre chose », quelque chose de plus personnel, un projet qui me tenait à cœur dans un domaine différent : un atelier de « fait main » qui aujourd’hui fête ses 7 ans. J’ai eu la chance de bénéficier, au cours de ces 7 années, du regard extérieur et nouveau d’une personne qui est venue compléter ma gestion et m’a permis de me concentrer sur le cœur d’activité de mon atelier : la création. Aujourd’hui je crois pouvoir dire que ma société a été bien plus loin que je l’imaginais, à tous les niveaux.

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Années d'expérience
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Clients heureux
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Création d'entreprises

Principales qualités pour ce travail

Mes principales qualités et forces que je mets à votre service pour le développement de votre entreprise et de notre relation.

Ampathie

Je serai votre confidente professionnelle : Je serai à vos côtés en cas de doutes et de réussite.

Force de travail

Je ne compte pas mes heures, je serai disponible à chaque instant pour vous.

Autodidacte

J'apprends vite, je serai très vite opérationnelle pour comprendre vos enjeux et vos contraintes.

Adaptation

Je me fondrai au sein de votre entreprise, et prendrai la place que vous souhaitez. Je serai un pilier pour vous.

Alors, que puis-je faire pour vous ?

Forte de mes expériences, j’ai appris qu’un gérant se sent parfois seul et dépassé par l’aspect administratif de la gestion d’une entreprise qui impose souvent beaucoup de sacrifices personnels.

Mon objectif est de permettre aux gérants et entrepreneurs de s’épanouir professionnellement tout en préservant des valeurs essentielles à mes yeux la Famille et la Bienveillance.